Si dans le monde occidental, le cheminement vers l’égalité entre

hommes et femmes dans le milieu professionnel demeure lent, la Chine

voit chaque jour de nombreuses femmes accéder à de hautes fonctions.

Cette promotion s’accompagne presque invariablement d’une

masculinisation de l’expression et du comportement. Pour être l’égale

de l’homme dans un univers où il régnait jusque là en maître,

faudrait-il imiter jusqu’à son langage ?

Cet ouvrage fait du parler des femmes dirigeantes chinoises l’une des

clés de la reconfiguration identitaire dont elles font l’expérience

dans le monde du travail. Comment parviennent-elles, notamment à

travers le langage, à se faire une place non seulement au sein de

leur environnement professionnel, mais aussi dans l’espace social ?

Les pratiques langagières des femmes dirigeantes, à la fois produit

et reflet de la réalité sociale, constituent un champ privilégié pour

l’observation et l’étude de la psychologie et des relations humaines.